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廣州cnc數(shù)控機床-cnc數(shù)控機床訂制-凱恩利機械指定供應(yīng)商

中山市凱恩利機械設(shè)備有限公司
  • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:中山市黃圃鎮(zhèn)吳欄村烏珠山工業(yè)區(qū)(導(dǎo)航:吳欄村委會)
  • 主營:CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機
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    廣州cnc數(shù)控機床-cnc數(shù)控機床訂制-凱恩利機械指定供應(yīng)商 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床
    國內(nèi)數(shù)控車床行業(yè)發(fā)展所有面臨的三大問題

    數(shù)控車床行業(yè)發(fā)展比較迅速,不過在行業(yè)快速發(fā)展的同時也面臨著很多的問題。主要體現(xiàn)在三大方面包括:數(shù)控化水平較低、功能部件生產(chǎn)發(fā)展緩慢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低。當(dāng)然還有其他一些小方面在此就不一一列舉。

    一、數(shù)控化水平較低。目前生產(chǎn)值數(shù)控化率不30%,消耗值數(shù)控化率還不到50%,而發(fā)達國家則在70%左右,上檔次的數(shù)控車床配套部件只能靠進口。

    二、功能部件生產(chǎn)發(fā)展緩慢。功能部件性能好壞直接影響著數(shù)控車床整體的技術(shù)水平與性能,制約著主機的發(fā)展速度,其發(fā)展?fàn)顩r與數(shù)控車床市場競爭能力密切相關(guān)。目前我國功能部件企業(yè)發(fā)展十分滯后。

    三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低。從行業(yè)總體上來看,產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大,但產(chǎn)品仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,國內(nèi)市場需求與行業(yè)供給能力不適應(yīng),進口數(shù)控車床大量進入國內(nèi)市場。

    國內(nèi)數(shù)控車床行業(yè)發(fā)展將是一個任重而道遠的一個過程,相信在未來3-5年的時間里國內(nèi)數(shù)控車床行業(yè)將有長足的進步。








    機床行業(yè)國際化發(fā)展的五大誤區(qū)解析


    據(jù)了解,近年來國際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo),機床行業(yè)也不例外,在沖擊國際化發(fā)展道路中,機械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中。機床是工業(yè)生產(chǎn)的母機,大連機床、沈陽機床、大光長榮等企業(yè)作為數(shù)控機床行業(yè)的知名企業(yè),也應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險,以免走入生產(chǎn)誤區(qū)。

      誤區(qū)一:國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始,更需要吸入國外先進的創(chuàng)新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。

      誤區(qū)二:國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏,這是國際化經(jīng)營的大障礙。

      誤區(qū)三:并購是國際化極佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng),可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險,尤其是并購后的整合風(fēng)險。

      誤區(qū)四:追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段,立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù),進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力,由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展,由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

      誤區(qū)五:國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有三種情況要注意:第NO2,急于品牌置換,即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二,急于創(chuàng)新境外品牌,對境外品牌進行中國化改造,缺乏合理的過渡空間;第三,認(rèn)為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。

           



    十句大實話”揭示中國制造業(yè)現(xiàn)狀!

    這十句話風(fēng)趣幽默。但無比深刻地揭示出中國制造業(yè)的現(xiàn)狀。

      實話一:制造業(yè)利潤已經(jīng)比刀片還薄了

      據(jù)調(diào)查,勞動力成本十年來上升了2.7倍,民營企業(yè)融資成本超過銀行基準(zhǔn)利率2倍以上,物流成本是發(fā)達國家2倍,許多企業(yè)“五險一金”占工資總額的40%左右,企業(yè)還要承擔(dān)很重的稅費負擔(dān),制造業(yè)的利潤已經(jīng)比刀片還薄了!

      有的制造業(yè)企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場講個小故事”!

      實話二:“三座大山”,“四高四低”

      近年來,許多制造業(yè)企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。

      發(fā)展中面臨“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費負擔(dān)高、制度的交易成本高,產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低,制約了中國制造業(yè)競爭力的提升。

      實話三:不想創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新” 

      沒有科技創(chuàng)新就沒有制造業(yè)的崛起。很多企業(yè)不想創(chuàng)新,也不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,致使中國制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。

      中國制造業(yè)要提高競爭力,企業(yè)必須舍得投入,同時要加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,政府要在加大財稅支持和科技資源共享平臺建設(shè)上更給力。

      實話四:不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話

      要完善市場準(zhǔn)入機制,扶持國產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術(shù)裝備和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

      要深刻認(rèn)識到,不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話!

      要堅決嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為,保護創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。

      實話五:不能“只聽樓梯響,不見人下來”

      希望把降成本行動落到實處,不能“只聽樓梯響,不見人下來”。

      要對制造業(yè)實施結(jié)構(gòu)性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低制造業(yè)用地價格,精簡歸并降低“五險一金”,讓制造業(yè)企業(yè)“落得了戶、安得起家”。

      要繼續(xù)清理各種不合理的行政事業(yè)性收費,特別是壟斷性中介收費。要大力發(fā)展多層次資本市場,提高制造業(yè)直接融資比重,切實降低融資成本。

      實話六:品牌就是企業(yè)的命牌!

      品牌建設(shè)是擴大有效供給、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,必須給予高度重視。

      我國制造業(yè)品牌市場認(rèn)可度低,競爭力弱,在世界品牌500強中僅有31個,百強品牌中僅有7個。

      實話七:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑

      成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實地、專心致志!

      一要大力加強國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高產(chǎn)品認(rèn)可度、知名度和美譽度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足多樣化、個性化需求。

      二要加強誠信建設(shè),打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設(shè),提高市場監(jiān)管水平。

      實話八:假冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤

      假冒偽劣已經(jīng)成為影響中國品牌的毒瘤,必須毫不手軟堅決打擊,讓制假售假者付出慘痛代價,挽回消費者對“中國制造”的信心。

      實話九:盡快處置“僵尸企業(yè)”

      要盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解產(chǎn)能過剩,為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間。

      實話十:改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!

      提升中國制造業(yè)競爭力已迫在眉睫。改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!


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